Talentgericht organiseren. Gegarandeerd resultaat.
Met concrete producten en betrokken adviseurs brengen wij de ambitie van mensen en bedrijven duurzaam bij elkaar!
Talentgericht organiseren.
Wij bieden samenhang tussen individuele / teamgroei en het behalen van organisatiedoelen. Investeren in talent vormt de basis van succesvol organiseren. Met gedegen strategie, operationele doelen en heldere indicatoren waarop we kunnen sturen, houden we de visie op koers.
- Van inzicht tot actie
- Borging van de visie
- Heldere inzichtelijke indicatoren
- Balans tussen mens en organisatie
- Van inzicht tot actie
- Borging van de visie
- Heldere inzichtelijke indicatoren
- Balans tussen mens en organisatie
Gegarandeerd resultaat.
Voorafgaande aan ons traject beschrijven we samen de gewenste resultaten. Houden we ons allemaal aan het plan, dan zijn deze resultaten gegarandeerd! Bekijk hieronder de resultaatgebieden.
Onze waarden vormen de meetlat voor ons handelen:
Gezien worden
Inzicht in talenten, eigenschappen, drijfveren en groeikansen is niet voorbehouden aan het management, maar voor iedereen beschikbaar: van dislect tot directeur, van monteur tot manager. Iedereen wordt gezien om wie hij of zij is, of het nu in het DNA is opgeslagen of door ervaring of opleiding verkregen. Niemand uitgezonderd.
In balans
De mens staat aan de ene kant van de balans, de doelen van de organisatie of het team aan de andere kant. Soms vraagt het één meer aandacht, maar de kracht zit in de balans. Teveel aandacht voor de mens en de doelen raken uit zicht. Hetzelfde geldt andersom ook: teveel aandacht voor de resultaten en de mens raakt uit beeld. Wij bewaken de balans.
Duidelijkheid vooraf. Gegarandeerd.
LUGUS staat voor duidelijkheid over de resultaten van talentgericht organiseren en wat in termen van tijd en geld nodig is om daar te komen.
In alle gevallen gaat LUGUS voor duidelijkheid vooraf over het traject, de doorlooptijd, kosten en rolverdeling. We dagen daarmee niet alleen uw organisatie, maar ook onszelf uit om met volle inzet en betrokkenheid aan de slag te gaan.
Activiteiten zoals de Talent-APK staan op de menukaart en kunnen naar behoefte in het winkelmandje geklikt worden. Voor andere activiteiten is het misschien nodig om even kort in uw organisatie rond te kijken om een taakstelling neer te kunnen zetten. Die korte blik naar binnen maakt dat we ook rekening kunnen houden met de aanwezige capaciteiten. Wat uw organisatie zelf kan doen, hoeft namelijk niet door de adviseur van LUGUS gedaan te worden. Dat scheelt weer.
Vragen. Worden antwoorden.
Heb je een vraag? Daar maken we graag een antwoord van! Ontdek de veel gegeven antwoorden. Staat jouw antwoord er niet bij? Laat het ons weten en we zorgen ervoor dat jouw vraag- een uitroepteken wordt!
Loop ik niet de kans dat mijn medewerkers weglopen?
De talentintake maakt duidelijk wat er speelt. Zowel de positieve zaken als de dingen waar medewerkers ontevreden mee zijn. Bij onvrede was het risico van vertrek al aanwezig. Het wordt nu alleen bespreekbaar gemaakt. De talentintake biedt de kans om afspraken te maken om ontevreden medewerkers juist voor jouw organisatie te behouden.
Wat kost dat allemaal wel niet?
Goed gereedschap heeft regelmatig onderhoud nodig om goed te blijven werken. Als je dit niet doet, dan valt het uit. En uitval kost altijd meer dan preventief onderhoud. Wat voor machines geldt, geldt zeker ook voor jouw medewerkers. Door nu te investeren in ontwikkelgesprekken, voorkom je uitval op langere termijn. Veel CAO’s hebben een persoonlijk ontwikkelbudget dat ingezet kan worden.
Wat als mijn medewerkers dit niet willen?
De ervaring leert dat medewerkers het graag hebben over de mogelijkheden om zich te ontwikkelen, maar dat hun betrokkenheid wel staat of valt bij het nakomen van afspraken. Argwaan ligt op de loer als er wel gesprekken gevoerd zijn, maar er niets gedaan is met de inzichten en afspraken. Als er signalen zijn dat medewerkers niet mee willen werken, dan zegt dat vooral iets over hoe in het verleden met dit soort gesprekken is omgegaan.
Straks blijkt dat medewerkers meer kunnen dan nu nodig is. En dan?
Dat is één van de betere uitkomsten van een talentintake. Dat betekent namelijk dat iemand van meer waarde kan zijn dan nu het geval is. Meer verantwoordelijkheid kan pakken. Het is dan wel aan jouw organisatie om te kijken waar deze extra kwaliteiten het beste tot hun recht komen. Als je dat lukt, dan motiveert dat jouw medewerker enorm en wordt jouw organisatie als geheel beter.
Is ons bedrijf hier wel aan toe?
Dit is een heel terechte vraag. Ontwikkelgesprekken zijn namelijk geen boxje dat je als management kan afvinken, maar vraagt om begeleiding en opvolging. Als iedereen nu op zijn tenen loopt om alle ballen in de lucht te houden, dan moet je het daar eerst over hebben. Er moet namelijk ruimte zijn om even gas terug te nemen. In een gezonde organisatie is die ruimte er.